Помимо диалога, существуют и другие «нижние» методы мотивации персонала. Поэтому, оценив степень удовлетворённости и лояльности сотрудников, можно приступать к последующему этапу мотивации не материальными методами.

Одним из самых простых методов считается заинтересовать в статусе и более высокой должности. При  этом, этот способ не обязательно потребует дополнительных капиталовложений. Изобретательные руководители создают целые отделы, в котором работает всего один человек, но при этом является начальником. Либо, как альтернативный метод, взять двоих человек в отдел, и при этом к должности одного из них прибавить «старший», «ведущий» и т.д.

Так же на начальном этапе следует позаботиться и об условиях труда. Вся дополнительная мотивация может сойти на нет, если офис совершенно не комфортен. При этом, простой кондиционер тоже сможет стать хорошим преимуществом работы в компании. Выполняя дополнительные просьбы подчинённых об условиях труда (например, поставить электрочайник иди кофеварку), Вы можете значительно сэкономить на повышении заработной платы каждому сотруднику.

На этом нижний уровень мотивации заканчивается. И в следующих статьях мы поговорим о более высоких ступенях.

По материалам компании «Мир Тайных Покупателей».